7月14日，綠脈汽車2022年度中期經(jīng)營工作會(huì)議暨渠道建設(shè)研討會(huì)在楚勝汽車集團(tuán)召開，綠脈汽車旗下啟航汽車、楚勝汽車、漢江裝備、江西通達(dá)等多個(gè)公司代表參加會(huì)議并作年中經(jīng)營工作匯報(bào)，中車城市交通黨委書記顧一峰、綠脈控股總裁何德軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

顧一峰書記視頻連線本次會(huì)議，并指出公司發(fā)展要緊緊圍繞黨組織，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)初心，對(duì)于管理者要有更高程度的信仰，“要做忠誠的反對(duì)者，不做不忠誠的贊同者”。其次領(lǐng)導(dǎo)干部作為團(tuán)隊(duì)的核心要發(fā)揮“中流砥柱”的標(biāo)桿作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決團(tuán)隊(duì)困難，成就別人、成就自己。同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于企業(yè)要有強(qiáng)烈的歸屬感與主人翁意識(shí)，要深刻體會(huì)平臺(tái)對(duì)于我們的價(jià)值和意義。最后，顧書記分享了幾點(diǎn)業(yè)務(wù)體會(huì)：一是我們困難，別人更難，機(jī)會(huì)就在困境中，切記市場導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向；開源節(jié)流不要放在嘴上，要付出行動(dòng)；二是行業(yè)資源整合與匯集要有舉措，產(chǎn)業(yè)組織者和生產(chǎn)資料價(jià)值要挖掘；三是要在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中尋找市場的基礎(chǔ)邏輯和方向。

作為中車交通旗下重要的業(yè)務(wù)板塊之一，綠脈汽車下屬各公司2022年上半年在商（專）用車領(lǐng)域的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)：

楚勝汽車通過主機(jī)廠、經(jīng)銷商、專業(yè)廠生態(tài)建設(shè)及精益生產(chǎn)、降本增效，上半年?duì)I收突破9億元；啟航汽車立足長三角，打造中高端專精特新產(chǎn)品，積極推動(dòng)主機(jī)廠及經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作洽談，極大的提高了市場影響力及知名度，加速了業(yè)務(wù)訂單的落地；江西通達(dá)聚焦海外深耕澳大利亞市場，并成功開發(fā)南美市場；漢江裝備依托隨州專用車生態(tài)及楚勝資源支持，快速形成了高端環(huán)衛(wèi)、應(yīng)急裝備、半掛、廂式物流及配套型材產(chǎn)業(yè)形態(tài)；騰龍汽車在公交車、校車、環(huán)衛(wèi)及救護(hù)車方面形成有效訂單，打造智能城市交通解決方案供應(yīng)商；瑞馳汽車找準(zhǔn)市場定位，在低速電動(dòng)車領(lǐng)域同韓國企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議；上海中振和愛中和在供應(yīng)鏈集采、資質(zhì)公告申報(bào)方面為各制造單元提供了強(qiáng)有力保障。

 圍繞專用車渠道建設(shè)，綠脈汽車旗下各公司業(yè)務(wù)板塊的骨干代表邢浙魯、董鳴勇、胡曉欽、葉剛、丁剛等分別從主機(jī)廠生態(tài)建設(shè)與需求分析、蜘蛛網(wǎng)運(yùn)營、公告與檢測(cè)業(yè)務(wù)開展、供應(yīng)鏈集采、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)招商等方面進(jìn)行了深入的分享和研討。

 何德軍總對(duì)綠脈汽車各單位在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠穩(wěn)中有進(jìn)的局面表示認(rèn)可，并指出了中車交通汽車板塊在專用車發(fā)展戰(zhàn)略方面的優(yōu)勢(shì)和問題。要求各單位要在主機(jī)廠生態(tài)建設(shè)、訂單獲取、客戶與市場分析、新產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)引領(lǐng)、利潤實(shí)現(xiàn)及激勵(lì)機(jī)制方面深入思考、強(qiáng)化執(zhí)行，凝心聚力、再攀新高。